我们的后院却在上演飞机撞大楼的惨剧
澳门就浦京m8814_新甫京娱乐官方网站_新萄京娱乐手机版
《追溯交流的源头》,迈克尔托马塞洛(附出36110336110〕,劲草书房2013年出版。4面对对方提出的问题,要以自信的方式去回答一一如果你暂时不能回答他们的问题,那就把问题推回给对方。罗伯特瑟曼(如“;作证胍0〕是另一位著名学者,同时也是佛教哲学方面的专家。0010他6000,通过实现各个小的协议,相互之间的信任感也大大增加。在辞去了全职工作之后,德雷克开办了一家名为谈判代理公司的谈判咨询公司,并成为了一名全球演说家。 德雷克的谈判技能具有普遍的适用性,他不使用艰深的术语,所表现的都是非常实用的技巧。 正因如此,德雷克已累计被五大洲二十七个 国家的公司邀请发表演讲。” 如果你担心这是多重人格,那么不要害怕。 我们这里谈论的是“多重思维”,这是非常普遍的现象。 想一想,生活有时平淡无奇,而另一些时候,你早晨送孩子出门,上班期间挽救了三个项目,下班后又为球友提供了理财方面的建议,晚上还帮妻子调解了她与亲人之间的矛盾。”我们难免遭遇唯有谈判才能解决问题的时候,在谈判前的各种烦恼也是人之常情。 “什么时候引到价格的话题”“改变条件的原因该怎么说”……烦恼不仅是关于这类谈判条件,还出于担心,例如:“对手听了我的提议大发雷霆,该怎么办。然而,它们所显示的肯定不是全部。然而与此同时,我们的后院却在上演飞机撞大楼的惨剧。 数千名无辜者清晨赶去上班,却再也没能回来。 那些在烈火中消逝的惨白脸孔萦绕在我的脑际,挥之不去。
还记得极具远见的印孚瑟斯〔I时0373〕联合创始人纳拉亚纳穆尔蒂(&瓜丫已的胞『他7〕吗。 在作为梦想家的妻子、作家苏达穆尔蒂(5此&胞『也7〕的支持下,穆尔蒂在印度的软件外包市场获得了巨大的成功。《势必引出“希望的结果”一一哈佛谈判技巧》,罗杰费希尔(尺〇86『。所以 信息是至关重要的。 请警惕权力操控伎俩;这些伎俩的目的就是为了让你感到自己处 于弱势。关于这一点,迈克尔伯纳德贝克威思(組出&61860&86。 “池〕在他所写的《精祌的解脱》116&1100〕一书中做了精彩的描述: 把它称作更新、救赎、复活、变形还是转变都不重要。第六章达成最大共识的谈判策略 1.三好原则(高明的协议〕高明的协议 是否签下了高明的协议,这是对谈判及签约的评价标准。 高明协议的定义是:尽可能满足双方当事人的合理要求,以公正公平的原则协调利益冲突,随着时间流逝也不会失效,并将全社会的利益纳入考虑范围《新版哈佛谈判技巧》,罗杰费希尔。 086『。思考一下这对对方有什么意义。表22 你的内部高管团队 职能与分工 你的首席执行官((汉))即你的梦想家 规划蓝图 设立战略愿景,指明方向 你的首席财务官〔00〕即你的思想者 看清事态 分析数据,管理风险 你的首席人力资源官〖0110、即你的恋人 提供关怀 感知情感,维护关系 你的首席运营官、000〕即你的勇士 高效行动 采取行动,达成目标 一家企业,如果目光短浅,看不清事态,不提供关怀,行动软弱无力,结果就会陷入困境。其中,列示利益相关人员和外部条件的一览表堪称一目了然、效果最佳。
这是水淼·Zblog站群文章更新器的试用版本发布的文章,故有此标记(2020-06-15 07:54:49)