人们就越有可能被谈判所拖垮
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说到如何布置环境,需要预测对方期待看到什么。团队成员们需要明白一点:团队领袖永远要掌控 局面。 告诉组员不要在未经团队领袖允许〔这种允许可以是一次点头、一次眼祌交流等等)的情况写擅自发言或者回答对方的问题一一这将会保证会谈的中心点、谈判技巧和策略始终都在掌控范围之内。当这样的事情发生时,我们的身体会立即启动自我保护程序。 一旦遭遇威胁,我们的无意识反应就会在一瞬间开启。我也硬。有趣的是,一旦客户填写了订购单之后,他们就不太可能再去改变主意或者取消订购单了。尽管她们谁都不会每周安排时间见朋友,但美术课还是为她们提供了一个完美的社交平台,让她们能够与其他女性展开高质量的社交活动,同时还能把孩子放在第一位。他们可能会撒谎,他们也可能会隐藏一些信息,他们还可能会故意遗漏一些真正重要的信息。 为了做出正确的决定,做出那些将会使我们更加接近目标的决定,我们必须掌握全面的信息才行。 如果我们只掌握一般的真实信息,那么我们所做出的决定就只能是糟糕的决定。 在做出决定之前,我们需要尽最大可能接近百分之百的真相。 当然,无论是在做决定之前,还是变更我们的最优定位、目标定位、撤出定位或可选定位之前,我们都要掌握全部的信息才行。我们当中的绝大多数人很少会停下来征求所有四大成员的意见和看法。 我们倾向于总是听其中的一两个人,并且是同样的一两个人的发言。退一步来说,即便偶尔得手,毕竟不是长久之计。
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